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古人云，天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為利往。風生水起的互聯(lián)網(wǎng)金融給了原本安于隅的傳統(tǒng)金融業(yè)記重拳，卻也喚醒了金融業(yè)。

我們可以看到，傳統(tǒng)金融的框架已經(jīng)定型，受制于固定體制和安逸環(huán)境的傳統(tǒng)金融直都在故步自封地走著四方步子。以商業(yè)銀行為例，主要是通過設置眾多網(wǎng)點提供貸款，其信貸員要跟蹤考察并作出決定，定期要寫出信貸報告等。

然而，互聯(lián)網(wǎng)金融的長驅直入，打破了這種利益壟斷的局面。近年來，在技術進步、金融深化、客戶群體變化等系列因素的綜合影響下，中國互聯(lián)網(wǎng)金融在促進普惠金融發(fā)展、提升金融服務質量和效率等方面發(fā)揮了積作用，展現(xiàn)出了更大的市場空間和發(fā)展?jié)摿Α?

只活潑好動的鯰魚，就能讓群沙丁魚不停地游動，減少因缺氧而死亡。在理念、技術和模式等方面不斷創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)金融像了那只橫沖直撞的鯰魚，促使中國傳統(tǒng)金融機構不斷改變業(yè)務模式和服務方式，為傳統(tǒng)金融機構的改革發(fā)展注入了新動力。應當看到，互聯(lián)網(wǎng)金融本質是金融，這就決定了傳統(tǒng)銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融并非“你死我活”的對抗關系，而是那你中有我，我中有你的合作關系。

面對互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊，銀行利用其自身豐富的產(chǎn)品和從業(yè)經(jīng)驗以及完善的風險管理體系積發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)應用。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2016年年末,中國已有互聯(lián)網(wǎng)直銷銀行近60家。其中，比較有代表性的中國工商銀行“融e行”網(wǎng)絡銀行平臺客戶已達2.5億人，其中移動端動戶數(shù)達到6000多萬。更重要的是，互聯(lián)網(wǎng)金融通過便利和低成本的網(wǎng)絡渠道創(chuàng)新并提高了社會資金的動員能力，加快了資金的流轉速度，加強了銀行在負債端的競爭，使利率及時地反映資金供求，進而引導資金的合理流動。

當然，互聯(lián)網(wǎng)金融并非萬金油，互聯(lián)網(wǎng)金融從13年的亂象，到15年的監(jiān)管政策，再到16年的全面整頓，熱鬧的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)需要回歸冷靜與反思。小狗錢錢作為全全民所有制企業(yè)注資、國企對控股的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺真正立志服務普惠金融，未來將提供更廣泛的金融服務。此外，隨著大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等金融科技的發(fā)展，將進步提高我國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的服務效率。因而，我們要科學管理、積引導，充分利用好互聯(lián)網(wǎng)金融推動金融改革的“鯰魚效應”。